7月26日，寧波愛發(fā)科真空技術(shù)有限公司以“對(duì)照目標(biāo)找差距，分析原因提對(duì)策”為主題的2024上半年度干部共識(shí)營活動(dòng)在報(bào)告廳舉行。寧波愛發(fā)科董事長兼總經(jīng)理吳杰、愛發(fā)科(中國)投資公司副總經(jīng)理張斌、常務(wù)副總經(jīng)理顧俊輝等領(lǐng)導(dǎo)出席。
公司50余名管理干部圍繞“對(duì)照目標(biāo)找差距，分析原因提對(duì)策”這一主題，總結(jié)回顧半年來的主要工作業(yè)績，探討分析工作中遇到的問題，提出合理化的意見建議，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策，進(jìn)一步明確下半年的工作目標(biāo)和應(yīng)對(duì)措施。會(huì)上，UCH張斌副總經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場大家積極參與討論的氛圍表示肯定，同時(shí)，他指出公司的發(fā)展離不開改革創(chuàng)新，大家要敢于提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，通過共識(shí)營活動(dòng)不斷提升每位干部的管理能力，明確下半年的目標(biāo)任務(wù)，一起為公司發(fā)展而努力。
吳杰董事長在總結(jié)講話中指出，干部共識(shí)營作為公司干部的“民主生活會(huì)”，是為了統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，是一個(gè)批評(píng)與自我批評(píng)的形式，我們要通過“共識(shí)營”活動(dòng)建立開放溝通、相互信任、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。通過共識(shí)營活動(dòng)，認(rèn)真梳理公司內(nèi)部運(yùn)營管理過程中存在的管理短板和弱項(xiàng)，查找存在哪些不足，比對(duì)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)行充分的研判和分析，尋找解決問題的措施和方法。
“子曰，工欲善其事必先利其器”。“眾謀獨(dú)斷，詳慮力行”。吳杰董事長最后強(qiáng)調(diào)，要做好一件事，準(zhǔn)備工作非常重要，大家一起出謀劃策，考慮詳盡，但集中決策以后必須行動(dòng)干脆，提高執(zhí)行力。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，全公司干部要立足新發(fā)展階段，構(gòu)建新發(fā)展格局，從思想上變革、行動(dòng)上堅(jiān)定、格局上放大，匯聚起全司奮發(fā)有為的強(qiáng)大正能量，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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